产品
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材质
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规格
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产地
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30CrMo
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30*20*4.1
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鞍钢
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30CrMo无缝管
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30CrMo
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30*40*2.5
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鞍钢
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30CrMo无缝管
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30CrMo
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30*50*4.4
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鞍钢
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30CrMo无缝管
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30CrMo
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60*80*5.6
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鞍钢
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“鸡蛋里挑骨头,这就是精细化管理的方法论!”方大钢铁30CrMo无缝管供应价格负责人介绍说,“就是用这一方法,公司上下一方面用放大镜不断查找差距、挖掘潜力,同时从已经进步很大的工作中去挑刺、去抠细节,力求把每一件事情做得****。”
据介绍,为了进一步减少公司的厂内运输费,3月份,方大集团提出方大萍钢下属的萍安钢铁厂内物流费用再降2元/吨的目标。萍安钢铁通过招标或议价,降低运价;通过合理优化合同条款,降低费用支出;通过改造改变进料方式,减少倒运费用;通过购置车辆自行承担运输业务,降低倒运费用支出……在大家的共同努力下,4月份,萍安钢铁生产物流费用降到了241万元,吨材8.4元,同口径下降0.71元/吨材。
在方大特钢,公司为降低厂内运输费用,要求单位与单位之间、单位内部之间拼车,减少非计划外用车,同时,对原燃料的均衡进厂进行控制管理,提高物资直送量,减少二次转运量,今年1-4月份的厂内运输费吨材成本较去年平均下降1.36元/吨材。
“每一次‘鸡蛋里挑骨头’,既是自我否定,更是高位平台上的再次‘亮剑’。”方大钢铁负责人说,以“鸡蛋里挑骨头”的劲头,方大钢铁集团各企业2016年1-4月份又呈现一组令人振奋的新亮点:
方大特钢,原料采购降本总额2980万元;设备采购与去年同期对比,采购金额及采购成本均有所下降,下降比例达30%以上;产品销售通过紧扣市场制订生产计划等方式,创效2000余万元。
萍安钢铁,原料采购实现降本3200多万元;在设备材料采购中,不断加大招标采购力度,共完成58项招标,预计全年降低采购额855万元;产品销售,通过调整资源流向,提高就近销售率,降本增效达到1740万元。
“‘鸡蛋里挑骨头’,挑的是差距,创的是效益,是精细化管理行之有效的方法,打造的是不断加压、敢于挑战、永不懈怠的精神面貌。”这名负责人表示。
加大监督管理,提升企业效益效率
今年3月份,萍安钢铁全面清理备品配件库存,清出三年以上未动用物资上亿元。这是方大集团通过监管发现并要求各子公司解决的问题的一个案例。